Actividades

Para alcanzar los objetivos de Sherpa do Mar, se han definido 6 actividades:

  • 4 actividades operativas (1 a 4)
  • 2 actividades transversales dedicadas a la gestión y comunicación (5 y 6)

En cuanto a las actividades operativas, la Actividad 4 consiste en implementar de la metodología de monitorización, seguimiento y apoyo al emprendimiento de base tecnológica y a la mejora de la competitividad del tejido empresarial ligado al sector marino-marítimo, denominada "Sherpa Journeys". Las actividades 1, 2 y 3 recogen las acciones necesarias para el diseño de dicha metodología, denominada "Sherpa Journeys" y la preparación de las herramientas necesarias para su implementación.

Diagnóstico sectorial participativo e identificación de los actores potenciales que formarán la plataforma Eurorregional Sherpa do Mar.

El objetivo principal de esta actividad es establecer el punto de partida para la constitución de una Plataforma eurorregional que fomente la competitividad en el ámbito marino-marítimo. Para ello, en primer lugar, se llevarán a cabo las siguientes acciones:

ACCIÓN 1.1.- Diagnóstico del sector marino-marítimo, centrando el foco en el ámbito de las empresas de base tecnológica.

Se elaborará un diagnóstico sectorial enfocado al emprendimiento, intraemprendimiento e intensidad tecnológica del tejido productivo (principales actores e instituciones implicadas, iniciativas relacionadas con el emprendimiento, desempeño tecnológico, etc.).

ACCIÓN 1.2.- Identificación de necesidades y puesta en común de programas de apoyo al emprendimiento/intraemprendimiento en el ámbito marino-marítimo para su coordinación.

Partiendo del diagnóstico anterior y contando con la opinión de los actores clave en el sector marino-marítimo, se pondrán en común los resultados obtenidos y se identificarán las necesidades existentes, buscando la forma más adecuada de darles cobertura, potenciando las sinergias existentes.

ACCIÓN 1.3.- Desarrollo de la plataforma tecnológica i-Sherpa.

Se desarrollará una plataforma web que permitirá la monitorización de los proyectos valorizados en la actividad 4, la difusión de eventos vinculados al proyecto entre los participantes, la divulgación pública de información sobre el estado de ejecución del proyecto y servirá como soporte para la realización de formación online.

Consolidación de la plataforma Eurorregional Sherpa do Mar y diseño de una nueva metodología de monitorización e impulso de empresas innovadoras de base tecnológica (Sherpa Journeys).

La Actividad 2 tendrá el objetivo de dar forma a la plataforma Sherpa do Mar.

ACCIÓN 2.1.- Desarrollo de un plan operativo para la coordinación de las iniciativas existentes.

Se elaborará un plan operativo que establecerá el marco de acciones necesarias para la coordinación de las iniciativas existentes identificadas en la Actividad 1.

ACCIÓN 2.2.- Definición de un panel de indicadores y desarrollo del sistema de medición y monitorización del desempeño y rendimiento en los procesos de (intra)emprendimiento.

Se diseñará un sistema de medición que permita monitorizar la evolución de los procesos de apoyo al emprendimiento seleccionados.

ACCIÓN 2.3.- Desarrollo de la metodología descriptiva Sherpa Journeys para la elección de iniciativas/programas, conformación de equipos multidisciplinares y apoyo al especialista Sherpa Knowledge Transfer (SKT).

La actividad 2 se completa con el desarrollo de una metodología que establecerá cómo se definirán los itinerarios para cada emprendedor/empresa además de integrar el panel de control con el fin de aprovechar las iniciativas identificadas previamente.

Programa de acompañamiento científico-técnico y de fomento de la transferencia.

Existen en el espacio de cooperación Galicia – Norte de Portugal importantes centros de investigación y entidades aglutinadoras de conocimiento en el ámbito marino-marítimo. Sin embargo, existe también un importante potencial de mejora en la forma en la que las personas emprendedoras pueden acceder a las temáticas y contenidos de las múltiples líneas de investigación que en el sector marino-marítimo tienen lugar en la Eurorregión y disponer de asesoramiento científico-técnico de alto nivel para el desarrollo y puesta en marcha de sus iniciativas empresariales de alto componente tecnológico y valor añadido.

El objetivo principal de esta actividad es potenciar los mecanismos de transferencia del conocimiento generado por los miembros del consorcio al tejido empresarial.

ACCIÓN 3.1.- Aunando el conocimiento: Identificación de capacidades y competencias de las universidades pertenecientes a la zona Galicia-Norte de Portugal, con aplicación al ámbito marino-marítimo.

Se identificarán y recopilará información sobre las líneas de investigación, en curso y futuras, que llevan a cabo las entidades/centros de investigación participantes en el proyecto (UVIGO, USC, UDC, UPORTO y CIIMAR), así como del conocimiento ya consolidado y su posible aplicabilidad al mercado.

ACCIÓN 3.2.-Desarrollo del programa de asesoramiento científico-técnico orientado a la mejora de la competitividad del sector marino-marítimo.

Una vez identificadas las capacidades y competencias de universidades y Centros de investigación en la acción 3.1, se diseñará una sistemática para facilitar el acceso de los emprendedores al asesoramiento científico-técnico especializado en el ámbito marino-marítimo para el desarrollo de sus ideas de negocio. Con ese objetivo, se nombrarán técnicos de transferencia de las Universidades y Centros de Investigación se apoyarán en el mapa de conocimiento del ecosistema SHERPA DO MAR para encauzar adecuada y eficientemente las consultas científico-técnicas que tengan los emprendedores en el marco de la actividad 4.

Este servicio no es unidireccional, también prestará información sobre demandas y tendencias del mercado a investigadores interesados en transferir conocimiento, bien por sí mismos, o bien a través de empresas o potenciales emprendedores (generación de spin-offs).

 

Implementación de la metodología Sherpa Journeys para valorización de proyectos empresariales innovadores de base tecnológica.

El objetivo principal de esta actividad es poner en marcha y consolidar las metodologías, herramientas y estructuras de coordinación necesarias para el perfecto funcionamiento del Marco Sherpa, y que ya fueron diseñadas y desarrolladas en las actividades 1, 2 y 3. Los trabajos que se llevarán a cabo en esta actividad abarcarán desde seleccionar y valorizar los proyectos candidatos (emprendimiento y fomento de la competitividad), hasta sentar las bases para la sostenibilidad del Marco Sherpa en el futuro.

ACCIÓN 4.1.- Selección de proyectos empresariales para su valorización.

En esta acción se identificarán los proyectos (emprendimiento y fomento de la competitividad) a incorporar en el Marco Sherpa. Por una parte, los socios del proyecto difundirán un call interno para la selección de proyectos empresariales de base tecnológica. Por otra parte, para la selección de empresas ya constituidas, se partirá de la base de datos de empresas innovadoras de la Eurorregión.

ACCIÓN 4.2.- Valorización: puesta en marcha de las nuevas iniciativas del proyecto emprendedor e implementación del sistema de indicadores a través de la metodología Sherpa Journeys.

La puesta en marcha se tangibilizará mediante los procesos de valorización de ideas empresariales y de fomento de la competitividad de PYMES identificadas como prioritarias según los objetivos de este proyecto.

ACCIÓN 4.3.- Desarrollo de un plan de sostenibilidad de la plataforma Eurorregional Sherpa do Mar.

En cuanto a la consolidación de esta iniciativa, ésta se materializará en un plan de sostenibilidad de la plataforma Sherpa.

Gestión y Coordinación.

El objetivo de esta actividad transversal es desarrollar y ejecutar un sistema de gestión que asegure un cumplimiento adecuado de las actividades previstas a lo largo de la duración del proyecto.

Para ello se han definido dos acciones:

ACCIÓN 5.1. Coordinación y Gestión estratégica y técnica del proyecto.

ACCIÓN 5.2. Coordinación y Gestión económico-administrativa del proyecto.

Comunicación.

El objetivo principal del plan de comunicación será dar visibilidad en los territorios de actuación del proyecto al apoyo que la Unión Europea, a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER y del Programa Interreg V-A España-Portugal (POCTEP) 2014-2020, da a su desarrollo regional.

Objetivos específicos:

  1. Promocionar las actividades del proyecto entre los destinatarios directos (emprendedores, empresas y comunidad universitaria) e indirectos (sociedad en general) para fomentar su participación en dichas actividades.
  2. Promocionar la cooperación transfronteriza y generando el interés entre todos los actores vinculados al entorno marino-marítimo de la eurorregión con el fin de que participen del proyecto en mayor o menor medida.
  3. Dar a conocer los servicios ofertados y las ventajas proporcionadas por la aplicación de la metodología Sherpa Journeys, para atraer proyectos emprendedores del sector marino-marítimo y empresas pre-existentes que puedan desarrollar su competitividad.
  4. Transferencia y capitalización de resultados esperados y buenas prácticas identificadaspara su difusión en los territorios de actuación.